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新入社員教育

■入社~5月中頃まで
商品(雑貨)はどういう風に製作されるのか?
アイデアを実現させる為、企画から具体的提案を行う為には、
やはり素材知識と製作するための工程を知らなければいけません。
クライアントへの説明、仕入先さんへの依頼をしっかり出来る
ようになる為でもあります。
まずは社内研修や外部研修を行い、雑貨製作における知識向上の為の
研修を行います。
しかし、社内でずっと研修というのもナンセンス。
先輩にローテーションで同行し、営業の雰囲気も感じてもらいます。
もちろん社会人としてのマナー、一般常識の再確認などもこの期間で
行われます。

■5月中~
グループ配属が行われます。引き続き先輩の営業に同行します。
同じ先輩に動向する事で、今まではスポットで見ていた営業活動を
企画、提案、決定、商品化、納品までの一連の流れで見ることが
出来ます。
それにより物作りの知識に、幅と厚みを持つ事が出来ます。
クライアントとのやり取り、雰囲気作り、提案までのスピード感…
実務として肌で感じてもらう事が大事だと考えております。




マネジメント教育

■グループリーダーのマネジメント研修
大手コンサルティング会社の指導のもとグループマネジメント、
主に部下指導に関しての教育研修と、自己を見つめ直し、
自己の在り方を追求する「振り返り」を中心とした自己革新の為の
研修を取り入れております。
継続的に行われる研修により、部下育成の為の考え方、
スキル、テクニックを身に付けます。
また自己の将来像についてもしっかり自分で考え、短期的、
そして中長期的な目標や夢に向かって取り組む事が出来ます。